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集团召开党政联席扩大会议
来源:澳门新葡亰  浏览次数:3526 日期:2011-11-9 15:07:27
 
 

通报工作进展  部署年内工作

集团召开党政联席扩大会议

112日下午,集团召开党政联席扩大会,分析今年以来工作形势,部署年内主要工作。集团党委书记、董事长刘国红作重要讲话,副董事长、总经理高兴夫主持会议。集团领导凌世山、陈桁、沈德法、周庄出席会议。集团总部各部门(含事业部)正、副职,各子企业董事长、总经理50余人参加会议。

刘国红对照集团“十二五”规划第一年的主要任务和年初下发的责任分解,通报了今年以来的工作进展情况。他指出,今年以来,在省委省政府的正确领导下,在省国资委的关心支撑下,集团上下坚持围绕“一大三转变”的总战略,致力于企业价值链和产业价值链的整合,在标准化、精细化建设、技术创新以及提升企业价值上做了很多工作,较好地完成了“十二五”规划第一年的主要任务和年初的工作部署,保持了企业又好又快发展。但还有些工作没有落实到位,有些工作进展不够理想。各责任人要抓紧年内时间,按要求抓好落实。

刘国红对做好集团岁末年初的主要工作提出三点要求。

第一,要坚持“十二五”规划目标,努力建设国际化的建筑投资运营商。要从坚持和实现集团发展目标的战略高度,明确目标定位和努力的方向,朝既定目标奋勇向前。年底前,要着力抓好以下十项工作:一是确保年初下达的生产经营指标完成,各单位会后要对照检查差距,分析研究问题并采取措施;二是继续坚定规范股权工作,坚定信心,加大力度,把握节奏,保证稳妥;三是结合“十二五”规划的业务定位,系统思考企业的结构调整,做到一以贯之;四是加强资金支撑和保障,重视研究资产负债率问题,进一步加强应收账款的清理回收;五是加快信息化建设步伐;六是加强参与海洋经济建设相关问题的研究,贯彻落实好葛慧君副省长对集团参与海洋经济的希望和要求,加强对涉海新型建筑材料和海洋工程装备的开发研制,推动传统建材、建筑机械制造业的转型升级;七是加强农民工队伍的管理,春节前各单位特别要重视加强施工现场的管理、安全管理和生活管理,保障农民工工资按时足额发放;八是进一步推动十大关键技术的突破,注重关键技术的研发、运用以及宣传、包装,形成集团技术领先的品牌;九是有重点地推进“五个走在前列”,子企业要“八仙过海,各显神通”,母子企业企业报和网站要注重收集相关信息,做好总结宣传;十是加强企业资质的管理,提升和拓展各类资质。

第二,要牢记为官一任的使命和责任,进一步营造奋勇争先、干事创业的良好作风。当前,集团发展正处于负重前行、克难攻坚的关键时期,各项工作难度较大。各级领导干部要切实增强使命感和责任感,认真地找差距比不足,向兄弟单位学习,向先进典型看齐,鼓起勇气,凝聚力量,以时不我待、只争朝夕的精神,想新招、出实招、走新路,抓好每一项具体工作的落实。要不断加强思想建设,在全集团形成“同乘一船、同结一心、拧成一绳”的干事创业氛围。一要防止和克服因循守旧、墨守成规的不良倾向,大力倡导解放思想、开拓进取的作风。二要防止和克服畏首畏尾、裹步不前的不良倾向,大力倡导创业创新、克难攻坚的作风。三要防止和克服华而不实的不良倾向,大力倡导敢于负责、真抓实干的作风,“为官避事平生耻”,各单位要进一步明确层级负责抓落实和分工负责抓落实,把压力层层传递,把责任落实到岗到人。

第三,适应新形势新任务的发展要求,努力把集团队伍建设好。队伍建设的关键是思想、作风建设。要认真学习夏宝龙代省长在加强政府自身建设电视电话会议上的讲话精神,做到“五不要、五要”,即:不要贪图安闲,要锐意进取;不要消极怠慢,要恪尽职守;不要不学无术,要善学善思;不要坐而论道,要踏实肯干;不要松散狭隘,要团结合作。

高兴夫在主持会议时通报了集团前三季度生产经营情况,对存在比较突出的业务、财务、改革发展、风险管控以及创新发展等五大问题作了再提醒,强调要认真贯彻落实本次会议精神,振奋精神,真抓实干,确保全年任务圆满完成。

会议还部署了集团2012年度工作务虚会和年度工作会议。

 

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